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传S*ST华塑前财务总监被查被指转移公司资产

添加时间:2015年4月23日 来源: 上海公司股权纠纷律师   http://www.xjgsswls.com/


3月21日,挣扎在股改和退市边缘的s*st华塑(000509.sz)迎来监管层久违的立案调查函。公告称,因公司涉嫌违反证券相关法律法规,中国证监会决定对公司进行立案调查。而在此前,证监会四川证监局已出具一份行政监管函,部分揭露s*st华塑在信披、内控方面的相关违规行为。

无独有偶,就在上述事件爆发前的2012年底左右,有公司内部知情人士则向记者透露,公司前财务总监、执行总经理戴飞已接受相关部门调查。其中涉及其在公司任职期间财务运作,资产交易方面的诸多严重违规问题。但截至目前,公司并未就此发布相关公告。

资料显示,戴飞自2006年7月27日起,出任公司财务总监、副总经理;2011年12月5日提任公司执行总经理,但仅一年不到的2012年9月,就因个人原因辞职。而几乎与此同时,四川证监局对s*st华塑进行了前述暴露相关违规问题的现场检查。与其先后辞职的还有公司总经理王苏,以及董事长邢乐成。

“作为一位职业经理人,他(戴飞)非常懂得资本运作,特别是在财务方面。因为其对公司财务的绝对掌控,公司大股东及其他管理层都对他多有保留。这直接导致公司很多现金及资产等都转移到了他的名下。”一位知情人士如此说到。

从履历上看,戴不失为一位娴熟资本运作之人。时年42岁的他曾先后任职于华西证券、深圳特区证券、首创证券、大通证券、国海证券等多家券商机构,之后任职s*st华塑。在其任职期间,s*st华塑股权动荡,业绩摇摆,多次需要依靠相关财务处理,才能得以保住上市资格。但截至目前股改仍未获进展。值得注意的是,正是在其辞职以后,s*st华塑接二连三曝出的公司治理问题开始浮出水面。

戴飞的“财技”

四川监管局日前披露的相关违规问题,与戴飞密切相关。

据s*st华塑公告称,经过证监局一轮现场检查,公司在与其他公司签署重大合同、转让子公司股权、控股子公司担保以及对外资金往来管理等方面,存在未经相关程序审议,未及时信息披露,未及时会计处理、资金回收不作为等问题。时间集中于2010年前后。而彼时,戴正由财务总监,向执行总经理的角色转变。

从目前来看,在戴的直接促成下,多笔至今都未经董事会审议、也未披露但却对上市公司后期盈利状况产生重大影响的交易,都显得极为蹊跷。

2010年12月27日,时任公司董事长邢乐成授权时任执行总裁戴飞全权代表公司与一家名为成都鑫睿融投资有限公司(下称成都鑫睿融)签订了《合作协议》。

按照约定,由鑫睿融向s*st华塑支付2500万元作为合作定金,公司保证将位于南充市北干道40亩土地由工业用地变更为商住用地且土地容积率不低于3.0,并保证在2011年6月30日前将该宗土地交由政府统一以招、拍、挂等方式公开出让,公司将出售后的土地收益与鑫睿融分成。坊间一度传闻,s*st华塑会因此获得土地赔偿约2亿元,成功实现业绩扭亏。

记者查阅工商资料显示,成都鑫睿融,注册资金1000万元,成立日期为2010年12月13日,距离两公司签署相关协议时,成立不到半月。

截至目前,与南充当地政府协调的不畅,让收益迟迟未兑现。鑫睿融选择了更为保险的方案。其火速与s*st华塑签订了一份《保证合同》,约定对上述2500万元中的1500万元以上市公司子公司拥有的对上海熙诚置业发展有限公司1775万元和北京鲁宏塑料门窗有限公司595.63万元两项应收款项作为担保,并承担清收的连带责任。

上述两项应收款项合计达2370.63万元,但却按提取减值后的净值作价1400万元转给了鑫睿融,该事项在2011年12月31日进行了账务处理,但未能按照相关规定提交董事会审议和披露。

此外,在明知旗下控股子公司山东华塑建材严重资不抵债的情况下,离职前夕的戴飞仍然签署了一份付款连带责任担保。据了解,2012年8月23日,山东华塑与一家名为成都瑞合信的公司签订《年度委托采购合同》,委托后者每月采购pvc600吨、无尘复合稳定剂80吨以上,并在原材料价格基础上上浮3.75%结算给瑞合信,到货后30天必须付款,过期10天视同违约,逾期贷款利息按月息5%向瑞合信支付。

合同约定,山东华塑建材中途无故退货或不按时支付货款,应按贷款金额的20%向瑞合信支付违约金,上市公司因连带担保责任,逾期未付的货款、利息及违约金,应在5日内全额付款给瑞合信。工商资料显示,成都瑞合信也是前述合同及担保签署前刚刚成立,时间仅为17天,公司注册资金仅为120万元。

更为离谱的是,在时任财务总监戴飞的操控下,s*st华塑2011年12月还从控股子公司天族金网转款1000万元至深圳市蛇口招商港湾工程有限公司(母公司为深圳市招商港湾集团),当年并未及时进行会计处理,直到2011年1月31日才记账,其资金的随意操控性也可见一斑。

错综复杂的利益纠葛

“戴飞通过上市公司转出去的资金不在少数,很多是因为s*st华塑历史遗留问题而不得不如此处理。但最后实际都没有解决,资金也不知道到哪里去了。”前述知情人士透露,公司不少人士知悉,其实相关资金或资产都转到了戴飞等利益相关者名下使用。

相关资料显示,在戴飞任职期间,s*st华塑与深圳市招商港湾集团(下称深圳招商港湾)有着较多利益的交集。除了前述部分资金随意转入该公司之外,该公司还试图从上市公司低价承接处置资产。

公告显示,2011年12月,因控股子公司山东华塑持续亏损,s*st华塑与深圳市招商港湾签署股权转让协议,以不低于550万元价格转让给深圳市招商港湾集团。

财务数据显示,截至2011年9月30日,山东华塑总资产为15305.58万元,负债总额20848.55万元,净资产为-5542.97万元,净利润为-2433.31万元,上市公司预计通过此交易实现3000万元的收益,以利好全年业绩提升。

但正是这样看似划算的交易在经董事会审核通过后,却被临时股东大会全票否决。经大信会计师事务所审计,截至2011年11月30日,山东华塑总资产为12651.32万元,负债总额14968.65万元,净资产为-2317.33万元,营业收入6330.11万元,净利润为-1877.42万元。

相较两个月前的数据,出入明显,亏损转好。

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