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跨国并购 蓝星收购韩国双龙

添加时间:2014年6月16日 来源: 上海公司股权纠纷律师   http://www.xjgsswls.com/
 中国蓝星,这个名字最早出现在20年前。
    1984年9月,28岁的化工部兰州化工机械研究院团委书记任建新,带着“七个半”共青团员,借款1万元,在一个小工棚里创办起中国第一家专业清洗公司。任建新回忆说:“我们的第一笔业务是清洗了一把家庭用的烧水茶壶,赚了两角钱。也正是这两角钱的‘星星之火’,点燃了我们产业报国的‘燎原热情’。”
    20年来,中国蓝星一直保持高速发展。记者从该公司刚刚闭幕的年度工作会上获悉,蓝星从国内尚处于空白的工业清洗服务领域入手,很快发展成为我国清洗行业的领航企业。近年来,蓝星通过实体经营和资本运营双轮驱动的发展策略,先后成功地兼并重组了100多家企业和科研机构,并成功转型为以化工为主导业务的综合性集团化企业。
    目前,蓝星已拥有总资产200多亿元,控股“蓝星清洗”、“星新材料”、“蓝星石化”3家上市公司,2003年实现销售收入102亿元,比上年增长67%;进出口贸易总额1.2亿美元,同比增长26.4%。
    进军汽车业,是中国蓝星(集团)总公司总经理任建新的一个新梦想。
    2003年3月,任建新在美国沃顿商学院中国商业论坛发表题为“美国企业如何在中国发展”的演讲时,曾不止一次地提到汽车的问题。他说,中国是一个快速增长的市场。中国汽车工业的发展速度之快,超出了所有专家学者的预料。2001年中国汽车工业的增幅是24%,2002年的增幅超过50%,2003年1月至2月的增幅是120%,而全球这两年的增幅是2.4%。
    也许是一种巧合。当任建新热情鼓动海外企业来华投资时,正是他准备尝试开展跨国并购,加快实施“走出去”战略的开始。
    自信的蓝星,就这样再一次划亮了中国改革的天空。
    目前,中国蓝星和韩国双龙还处在进一步的协商之中。如果购并最终成功,蓝星将斥资40亿元控股双龙51%以上的股份,成为双龙汽车的最大股东,并利用其品牌优势、生产优势,特别是研发优势,跻身国内大型整车制造企业行列。
 

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